(재)부산정보산업진흥원에서는 프로젝트 중심의 디지털경제시대 도래로 인한 프로젝트
매니저(PM)의 중요성을 인식하고, 부산시내 기업들의 프로젝트 관리역량을 높이기 위
해 프로젝트매니저 양성과정을 개최합니다.
지금까지는 기술개발에 앞장 서 왔던 관리자들이 기술 중심으로만 이끌어왔지만, 이제
는 이러한 기술수준을 극대화하고 경쟁력이 있도록 관리역량을 높여야 할 때입니다.
본 과정은 이러한 기대에 부응할 수 있도록 프로젝트관리 이론을 정립하고 프로젝트관
리의 성공률을 높이기 위한 실제 프로세스별 접근방법과 실습이 진행됩니다.
귀사 임직원 여러분들의 많은 관심과 참여를 바랍니다.
○ 교육목표 : 프로젝트관리 이론과 실무사례를 학습하고 여러 case study 등을 통해
실무 프로젝트에서 즉시 수행할 수 있는 능력을 지닌 인력양성
○ 교육대상 : 부산시내 IT기업 재직자로 실무경력 3년 이상의 현장 경험 보유자
또는 프로젝트관리 실무자 30명 (※선착순모집)
○ 교육장소 : 부산정보산업진흥원 대연센터 8층 교육실 (대연동 센츄리빌딩 8층)
○ 교육기간 : 3일, 24시간(2004년 7월 8일 - 7월 10일)
-1일차 (목) 15:00 ~ 22:00 (6시간, 석식 18시~19시)
-2일차 (금) 09:00 ~ 20:00 (10시간, 중식 12시~13시)
-3일차 (토) 09:00 ~ 18:00 (8시간, 중식 12시~13시)
○ 신청방법 : 첨부화일 다운로드 후 아래의 이메일 또는 fax로 신청
부산정보산업진흥원 인력양성팀
TEL : 051-731-6660(100), FAX : 051-743-7163, E-MAIL: joosj@busanit.or.kr
○ 참 가 비 : 무료
○ 교육과정
일차
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7월 8일 (목)
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7월 9일 (금)
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7월 10일 (토)
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교육시간
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15:00 ~ 22:00 (6시간)
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09:00 ~ 20:00 (10시간)
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09:00 ~ 18:00 (8시간)
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강사
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정상철
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정상철
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민택기
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대분류
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프로젝트관리 배경이론
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시간
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PM툴(MS Project)적용
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시간
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IT프로젝트관리 워크샵
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시간
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교육내용
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- 프로젝트관리 개요
PM기본용어/책임과역할
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2
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- 프로젝트 실행 및 통제
진척과 성과보고
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1
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- IT프로젝트관리 방법론 사례
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1
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- 프로젝트관리 프로세스
PM조직/생명주기
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1
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- 프로젝트 종료
계약 및 행정적 종료
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1
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- IT프로젝트관리 현안 토의
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1
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- 프로젝트관리 지식분야
범위/일정/원가/인적자원
품질/의사소통/위험관리
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1
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- 프로젝트관리 적용절차
계획수립절차/환경구축
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1
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- 프로젝트선정/착수실습
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1
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- 프로젝트 착수
프로젝트 선정과 개시
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1
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- MS Project 개요/기능
프로젝트기능구성
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1
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- 프로젝트 작업분류체계
작성실습
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2
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- 프로젝트 기획
작업분류체계/일정계획
원가와 자원계획/계획서
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1
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- 프로젝트일정계획수립
작업생성 및 연결
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1
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- 프로젝트 성과보고 실습
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1
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- 프로젝트 자원계획 수립
자원배정 및 부하조정
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1
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- 프로젝트 성과보고 실습
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1
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- 프로젝트 정보보기
프로젝트 응용 및 다듬기
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2
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- 프로젝트 위험관리 실습
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1
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- 프로젝트 통제 및 보고
진척도 및 보고서 작성
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1
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- 종합실습
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1
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Eng
